Der Bauunternehmer Brunner, der den einflussreichen Donnerstag-Club präsidiert, leitet eine vom Zentralvorstand des Gesamtvereins GC um Präsident Rolf Dörig eingesetzte Task Force, die bis Ende Saison die laufenden Geschäfte der Fussball-Sektion führt und zudem ein Konzept für die strukturelle Neuausrichtung erarbeitet.

"Das wird ein langer Weg, auf dem wir zuerst viel Ballast abwerfen werden müssen, um voran zu kommen", erklärte Dörig. Für dauerhaft solide Verhältnisse seien einschneidende Massnahmen aber notwendig.

Die Erkenntnis Gulichs und des Zentralvorstandes, dass bei den Grasshoppers keine kleineren Korrekturen mehr helfen, sondern grundsätzliche und tiefgreifende Änderungen nötig sind, brachte den Stein ins Rollen.

Wie Gulich bleibt auch der restliche Verwaltungsrat formell zwar bis zur nächsten Generalversammlung im Amt, hat aber seine Funktionen ebenfalls zur Verfügung gestellt.

Monumentale Krise von A bis Z

Gulich scheidet also schon jetzt, nach nur 16-monatiger Tätigkeit, als operativer Chef auf dem Hardturm aus. Unter seiner Führung ist die GC-Equipe, im Mai 2003 noch Champion, in ein monumentales Tief geschlittert, welches zwei Trainerentlassungen zur Folge hatte.

Als Konsequenz davon kranke der GC-Fussball nicht nur im sportlichen sondern auch im struturellen und personellen Bereich, sagte Gulich bei seinem Rücktritt. "Darüber hinaus haben wir es wirtschaftlich nicht geschafft, die finanzielle Basis für die nächsten Jahre sicherzustellen." Gulich nahm die Verantwortung für diese ungenügenden Bilanzen auf verschiedenen Ebenen auf sich.

Task Force mit Kompetenz

Während Gulich abtrat, bleiben Urs Wyss als Geschäftsführer und Jean-Paul Brigger als Sportchef im Amt. Ihr neuer Chef ist nun Walter A. Brunner.

Dem Zürcher steht eine Task Force zur Seite, von der sich der Zentralvorstand ein hohes Mass an fussballerischer, wirschaftlicher, kommunikativer und juristischer Kompetenz verspricht.

Ihr gehören der Rechtsanwalt Peter Nobel, Unternehmer Alex Wassmer, Kommunikationsberater Aloys Hirzel und Wirtschaftsprüfer Beat Schnider sowie der ehemalige deutsche Internationale und aktuelle GC-Senior Karl-Heinz Riedle an.

Mit Bernegger bis Saisonende

Brunner betonte, dass die Kompetenzen des ebenfalls kritisierten Sportchefs Jean-Paul Brigger nicht tangiert seien. Der angeblichen Hauptaufgabe des Wallisers, der Trainersuche, werde gemäss Brunner in den nächsten Wochen jedoch keine Priorität eingeräumt.

"Wir werden die Saison mit Interimscoach Carlos Bernegger beenden. Erst wenn das neue Konzept wenigstens in den Grundzügen steht, wird die Suche nach einem neuen Trainer wieder aktuell." Bernegger, der nicht im Besitz der nötigen UEFA-Pro-Lizenz ist, wird ab dem kommenden Sonntag und dem (Abstiegs-)duell gegen St. Gallen vom bisherigen U21-Trainer Walter Iselin unterstützt.

Zielsetzung unklar

Während die Trainerfrage von Brunner konkret beantwortet wurde, blieb der neue GC-Chef in der Zielsetzung der nächsten Monate unpräzis. "Wir müssen die Ziele den vorhandenen Möglichkeiten anpassen. Aber wir werden zurückbuchstabieren. In Zukunft werden wir konsequent auf den Nachwuchs setzen."

Mit dem Bau des Campus in Niederhasli habe GC einen weiteren Schritt zur Festigung der stärksten Nachwuchsabteilung der Schweiz getan. "In den kommenden Jahren müssen aber die bei uns ausgebildeten Junioren den Sprung in die eigene 1. Mannschaft machen. Es kann nicht sein, dass in jedem Verein ehemalige GC-Talente spielen. Die müssen in Zukunft wieder bei uns engagiert sein."

"Bescheidener werden"

Mit dieser (zu erwartenden) Ausrichtung macht der Rekordmeister einen weiteren Schritt weg von der einst dominanten Position in der nationalen Szene hin zum grauen Mittelmass der Super League.

Auch wenn Brunner überzeugt ist, dass die Grasshoppers "wieder zurückkommen und erfolgreich und ehrgeizig sein werden, wie es der GC-Seele entspricht", gab er zu, dass der Verein bescheidener werden müsse. "Die Zeit der Mäzene ist vorbei. Deshalb wollen wir in Zukunft nur noch ausgeben, was wir zuvor eingenommen haben."

Neue Motivation

Über die in der öffentlichen Wahrnehmung einzig relevante Visitenkarte eines (Fussball-)Vereins, die Resultate auf dem Platz nämlich, entscheiden letztlich aber weniger finanzielle und strukturelle Konzepte oder straffe Organigramme sowie ausgeglichene Erfolgsrechnungen und kurze Komunikationswege.

Wichtig ist, dass die einzelnen Spieler auf dem Rasenviereck bereit sind, das Maximum aus ihren Möglichkeiten zu holen. Und auch hier sieht Brunner grosses Steigerungspotenzial: "In den letzten Wochen sah ich oft eine GC-Mannschaft, die beschämende Leistungen zeigte. Es liegt viel mehr drin. Die Mannschaft muss wieder Begeisterung und Emotionen wecken. Am vergangenen Sonntag beim Sieg in Schaffhausen hat sie gezeigt, dass sie das kann."

(von Stefan Wyss, Zürich/Si)